总裁是主要负责人或行政领导人。
1、总裁是对整个公司的运转进行负责，协调各个副总裁和各个部门的工作。总裁要使公司化无为有、化小为大、从差到好、从弱到强。总裁必须预见未来，规避各种风险，或在风险到来时，使公司遭受最少的损失。
2、总裁制定公司的月度、季度和年度计划和指标。总裁要履行公司首脑社会义务。总经理作为领导者，要起到身先士卒、先公后私的作用；总经理作为组织的代表，要扮演联络员的角色。
3、技术研发副总裁的职责是对整个公司技术研发监督，控制，协调。在企业的日常管理中，高层领导是灵魂与核心，起到决定性的引领和带动作用，是企业制定战略、实现战略部署的关键。企业成功，70%的功劳在高层领导；企业失败，70%的责任在高层领导。
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